Verkaufen. Kaufen. Wachsen. Verändern. – Mit einem Partner, der versteht, worauf es wirklich ankommt.

Unternehmen zu kaufen oder zu verkaufen ist nie nur ein finanzieller Vorgang. Es ist ein tiefgreifender unternehmerischer Schritt – voller Chancen, aber auch voller Emotionen, Unsicherheiten und Verhandlungen mit Tragweite.

Ob Nachfolgeregelung, strategischer Zukauf, Carve-Out oder Exit: Wir begleiten Sie diskret, fokussiert und auf Augenhöhe durch jede Phase des M&A-Prozesses. Mit unternehmerischem Verständnis, analytischer Tiefe und einem klaren Blick für das Machbare.

Was wir für Sie tun:

• Verkaufsprozesse (Sell-Side M&A)
  Wir strukturieren und steuern Unternehmensverkäufe – mit einem besonderen Feingefühl für mittelständische Eigentümerstrukturen. Von der Vorbereitung über die Ansprache passender Käufer bis hin zur Verhandlungsführung und Transaktionssicherung.
• Kaufprozesse (Buy-Side M&A)
  Wir identifizieren geeignete Targets, analysieren Chancen und Risiken und begleiten Sie über den gesamten Erwerbsprozess hinweg – bis hin zur erfolgreichen Integration.
• Unternehmensbewertungen & Deal-Strukturierung
  Wir ermitteln belastbare Unternehmenswerte, gestalten intelligente Beteiligungs- und Finanzierungsmodelle und achten dabei stets auf ausgewogene Lösungen für alle Seiten.
• Due Diligence Management
  Wir koordinieren und steuern Due-Diligence-Prozesse effizient und professionell – mit einem wachen Blick für Dealbreaker und mit der nötigen Ruhe im Verhandlungsraum.
• Post-Merger-Integration & Übergangsmanagement
  Nach dem Closing beginnt die eigentliche Arbeit. Wir helfen bei der Integration von Teams, Prozessen und Kulturen – damit der Deal auch operativ wirkt.

Unsere M&A-Philosophie:

• Vertraulichkeit & Diskretion
  Gerade im Mittelstand ist Vertrauen das wichtigste Gut. Wir arbeiten leise, professionell und mit dem notwendigen Fingerspitzengefühl.
• Langfristige Perspektive
  Ob auf Käufer- oder Verkäuferseite: Wir denken nicht in schnellen Abschlüssen, sondern in nachhaltigen Lösungen mit Substanz.
• Strategisch denken, pragmatisch handeln
  Wir vereinen Analyse mit Erfahrung, Struktur mit Menschlichkeit – und setzen um, wo andere nur beraten.

Typische Anlässe für unsere M&A-Begleitung:

• Unternehmernachfolge / Generationenwechsel
• Strategische Erweiterung des Geschäftsmodells
• Konzentration auf das Kerngeschäft (Carve-Outs)
• Konsolidierung in fragmentierten Märkten
• Beteiligungsverkäufe von Finanzinvestoren
• Restrukturierungsbedingte Transaktionen

M&A ist kein Zahlenakt. Es ist ein strategischer Schritt mit Herz, Verstand – und oft großer Tragweite.
Wenn Sie diesen Schritt mit einem verlässlichen Partner gehen wollen, sprechen Sie mit uns.

👉 contact@vonbismarckinvest.com